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开课个培训班,现金流断了三个月了,熬不下去

来源:https://www.tjyzj.com 作者:云顶娱乐 时间:2019-10-14 11:05

问:开课个培训班,现金流断了三个月了,熬不下去了,怎么办?

这两天已经不是一位朋友找到我问类似问题了。基本都是暑假招生不好,到了秋季招新更难,春天到秋天,半年过来了,收入远远跟不上支出,而支出特别高,干不下去了。想结束这个培训机构,结果发现学生的课还没上完,而公司账号里已经没有钱了,不论是继续上课的工资还是结束经营的退费,都要靠卖房子来解决了。所以大家的第一想法都是出兑。

我说说我的看法

到这个时候,可能真的需要作出选择了:

1

如果感觉自己和团队的能力还行,只是一直没起来,在读学生是在持续增长的,并且在不影响到大家正常生活的前提下还有钱可以用来支撑,可以考虑再坚持一下。

注意,这里有3个关键点必须满足:机构其实是在朝着好的方向发展的,只是资金链段了;团队是有能力和信心的;可以拿出资金进行再次投入同时不影响个人的生活。

另外,如果真继续做下去的话,一定要控制好成本,很多资金链断裂的起始都是把现金收入当作结转收入来花,换句话说,就是把未来的钱先花了(相当于从学生手里做了贷款),而一旦没有持续的现金收入进来(可以是学费也可以是融资),资金链必然断裂(其实有持续现金进来,如果一直把现金收入当结转收入花的话,这个窟窿会越来越大)。

2

在不满足1的时候,只能考虑出兑。

出兑的话个人建议不要抱着可以拿到一大笔钱的期望,经常有人问我卖机构怎么算钱,其实算法很多(有看利润的,有看流水的,也有看结转收入的,等等),最后归根到底都是卖的愿意卖、买的愿意买,双方坐下来谈,都认为自己可以接受就可以了。

在现金流断裂的情况下,为了尽快出手,必须放下身价,能让对方把欠的学费全部承担就是胜利,换句话说,自己不再搭钱进去就行了。

最后,给持币观望的朋友一个建议,这行真没想的那么好干,没有行业经验最好不要轻易进来

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看到你的提问,感受到一份压力和无奈,有苦恼,有不甘心。首先,已经开了头就要想办法做下去,必须挺过去。其次,这个项目是有发展前景的,最后,你要解决如何引流的问题,尽快设计一款引流的爆品课程,不是赚钱的,但能引来新生源,培育一段时间就能转化了,依据我的经验一般一个月左右可变现。引流拓客是最先,而且是最重要的环节,有方法有步骤,让自己冷静下来好好设计流程吧,祝你早点好转起来。

如果目前来看,招生口碑有的话,还是坚持下去比较好。如果你的师资还不错的话,可以推一些小课出来,解决目前的危机,然后根据小课情况,加大对于下一期培训的优惠政策,招揽更多的学生,一定要从数量中取胜,这样两个周期基本就可以正常运营了。

创业不易,加油^0^~

不过才三个月,就撑不过

还是决心不够

不然各种找钱的法子

尝试调整各种方案来解决现金流


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